如何衡量您的 DevOps 历程中的成功？

[bitheerani319]

许多组织需要帮助来量化 DevOps 的影响，而不仅仅是模糊的生产力和质量声明。

但硬指标很重要，特别是在证明漫长的转型过程是合理的时候。

根据麦肯锡最近的研究，70% 的 DevOps 计划由于不一致和衡量不力而未能实现预期效益。

在这篇博文中，我们将提供一个实用的框架来定义、跟踪和评估指标，以展示您的 DevOps 工作所产生的切实影响。

通过相关的 DevOps 指标持续衡量结果和影响，您可以做 白俄罗斯电话号码表 出数据驱动的决策，获得认可，并最终实现现代软件交付功能可以带来的全部收益。

这种指标驱动的方法对于运行 DevOps 计划以高效运行程序（而不仅仅是一次性项目）至关重要。

最后，您将获得一张记分卡，以展示您的 DevOps 投资在短期和长期内积累的有形商业价值。

让我们揭开高绩效组织所依赖的以硬价值催化转变的秘密。

重要的数字和目标
了解 DevOps 旅程的关键数字和目标就像拥有成功的路线图一样。

让我们简单地分解一下：

什么是指标和 KPI？

指标和关键绩效指标 (KPI) 就像您的 DevOps 游戏的记分卡。它们可以帮助您衡量绩效并指导您走向成功。如果您为您的企业选择云应用程序开发服务，这些 KPI 将帮助您跟踪改进。

为什么 DevOps 中的关键绩效指标 (KPI) 很重要

为什么它们对 DevOps 如此重要？

做出正确的决定：当您雇用 DevOps 工程师时，指标有助于做出正确的决定。这就像为您的团队找到完美的球员一样。
DevOps 咨询服务：在寻求专家建议时，指标就是您的语言。DevOps 咨询服务可帮助您清晰地传达您的挑战并获得量身定制的解决方案。
DevOps 成功指标：这些是您的成功里程碑。指标显示您在旅程中的位置以及您已经走了多远。
DevOps 性能指标：就像检查汽车上的速度表一样，性能指标可以告诉您行驶的速度和效率。
跟踪 DevOps 进度：指标就像您的 GPS，让您保持在正轨上，并显示是否需要绕行。
衡量 DevOps 成就：庆祝您的胜利！指标可帮助您看到大大小小的胜利。
为什么这对你的 DevOps 团队很重要

日常运营：对于您的团队来说，指标就像每日健康检查。它们确保一切顺利运行。
明智的选择：管理人员和领导者使用指标来做出明智的决策，就像教练根据团队的表现制定策略一样。
业务影响：对于业务利益相关者，指标将 DevOps 的成功转化为业务语言。这是您努力的投资回报率。
文化转变：推动文化变革的人使用指标作为进步的证据。这就像看到文化在实际数字中演变一样。
简而言之，指标和目标是DevOps 成功的语言，每个软件开发公司都应该在他们的项目中实现这一点。

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DevOps 成功指标
评估 DevOps 历程的进展涉及通过关键指标衡量成功。

这些指标提供了一种切实可行的方法来评估您的组织采用和受益于 DevOps 实践的程度。

让我们深入研究一些经过验证的 DevOps 成功指标：

部署频率：代码变更多久部署一次到生产环境？高部署频率表明敏捷性和效率。
变更前置时间：实施变更所需的时间，从代码到提交再到部署。前置时间短意味着开发流程精简。
变更失败率：变更失败的百分比。低失败率表明部署过程稳定可靠。