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利益相关者关系管理的主要步骤是识别利益相关者并确定其优先次序。然后，您可以利用利益相关者规划来建立支持，帮助您取得成功。

采用基于利益相关者的方法的好处是：

您可以利用主要利益相关者的观点，在早期阶段帮助您塑造项目。这样他们更有可能支持您。此外，他们的意见也有助于提高项目质量。
获得有影响力的利益相关者 德国商业传真列表 对你工作的支持，可能有助于说服高层管理人员为你分配更多资源。这会使你的项目更有可能取得成功。
通过尽早和频繁地与利益相关者沟通，您可以确保他们知道您正在做什么，并充分了解项目的好处。这意味着他们可以在必要时积极支持您。
您能够预测利益相关者对您的项目的反应，然后您将能够在计划中加入能够赢得他们支持的行动。
你可能有一长串受你的工作影响的个人和组织名单。其中一些利益相关者可能有权力阻止或帮助推进你的活动。一些利益相关者可能对你正在做的事情感兴趣，而另一些利益相关者可能并不关心。确定了你的主要利益相关者是谁后，你需要决定其中哪些是最重要的。有了资源，你应该只积极处理最重要的问题。

利益相关者关系管理是项目管理的一个重要组成部分。