会计师资质低。如今，你经常可以看到公司里的总会计师几乎不懂会计基础知识。矛盾的是，即使是没有受过高等教育的人，在完成会计课程后也可以担任这个职位。做出此类管理决策的主要原因是经理“为自己”选择会计师。对于我们商人来说，更重要的不是会计师的资质，而是信任他的能力。
公司管理人员和员工素质低。管理团队缺乏会计领域的基础知识，导致员工不太愿意接受初级会计培训。然而，很多员工本身对这方面的知识并不是特别感兴趣。结果，会计师常常被迫将整个“主要”工作的准备工作掌握在自己手中，否则在起草文件时就会经常出现严重错误。
会计师工作量大、责任大，与薪资不相称。公司在发展，销售额 塞尔维亚电子邮件列表 在增长，文件和报告的数量也在增长。会计师的工资保持在同一水平。即使是奖金也很少适用于这个部门。当然，一方面，会计师会谨慎行事，以保护自己免受错误的影响。公司的利益对他来说是次要的。另一方面，由于工作量大，主要文件的准备和账单的支付将被推迟到“最后的手段”。会计师的报告是第一位的。
给实施和自动化专家的建议
在与公司总会计师沟通时，需要考虑到上述问题，并理解专家所承担的巨大责任。同时，还有一些简单的建议，可以帮助那些由于某种原因被迫在业务流程自动化、引入新软件、服务维护等过程中与会计打交道的人找到一种共同语言。
至少阅读一些有关会计的内容。花时间浏览教科书并至少了解基础知识。如果您持续从事软件工作（包括会计师），您甚至可以完成会计课程。这将帮助你与他们说同样的语言：你会理解他们的问题，他们会理解你提出的解决方案。