统中一样，彼此交互。例如，如果没有商品（存储）、没有生产或采购，就不可能交付商品，如果没有销售流程，这些阶段就不会“启动”，而销售流程又基于识别或创造需求。
以任何其他顺序也是如此。没有采购/生产、储存和交付就不可能销售商品。如果营销创造了需求，但没有办法满足它，即再次强调——购买或生产、销售和交付货物的组织将无法盈利，因此无法存在。
那些。组织作为一个系统是一组相互作用的功能，如果删除任何一个元素，就不可能取得结果。
关于功能和流程方法的问题
当谈论业务建模或构建业务符号时，通常将 沙特阿拉伯电子邮件列表 功能方法和流程方法分开。经典解释：
战略规划需要采用功能性方法；
过程方法——用于做出战术决策。
事实上，事实并非如此。由于不断强调方法的差异，人们会觉得它们在某种程度上是相互对立的。事实上，它们是相辅相成的。
例如，当我考虑产品的销售时，我会谈论两个概念：
将产品作为一种功能进行销售。在这种情况下，需要考虑输入、输出、必要的支持等。
销售流程。该功能“显示”已经建立的进入点和退出点。该过程被详细描述为一系列操作。