BPMN规范2.官方文档翻译

[jarinislamfatema]

7.1.一般信息
在过去的几年里，人们在业务流程管理系统的XML执行语言的开发方面开展了积极的工作。 WSBPEL 等语言提供了定义业务流程的正式机制。此类语言的关键要素是它们针对业务流程管理系统的操作和交互进行了优化。此类语言针对软件操作的优化使得它们不太适合直接设计、管理和监控业务流程。 WSBPEL 具有块和图结构，并使用 pi 演算 (1) 等形式数学模型的原理。

该技术骨干为业务流程提供了基础，可以处理内部和 B2B 交互的复杂性，同时还可以利用 Web 服务。 鉴于 WSBPEL 的性质，复杂的业务流程可以以潜在复杂、脱节和非直观的格式进行组织，而软件系统（或程序员）可以很好地处理这种格式。但对于业务分析师来说很难理解，而管理者的任务是开发、管理和监控流程。因此，这种基于 Web 服务的 XML 执行语言无法解决“人性化”的“兼容性”或“可移植性”问题。

从事业务的人们经常使用流程图来可视化业务流程。成千上万的 圣卢西亚电子邮件列表 业务分析师研究企业的运作并使用简单的流程图定义业务流程。这就是业务流程的初始设计格式与执行这些业务流程的语言（例如 WSBPEL）格式之间出现技术差距的地方。有必要使用正式机制来弥补这一差距，以便业务流程的可视化（符号）对应于执行此类业务流程的适当格式（业务流程执行语言）。

可以通过可视化业务流程建模 (BPMN) 的标准化来解决人员级别（而不是软件引擎级别）的业务流程互操作性。可视化业务流程建模由多个图表组成，供管理业务流程的人员使用。因此，可视化业务流程建模提供了业务流程系统执行语言（WSBPEL）的映射。因此，可视化业务流程建模提供了一种标准机制，用于可视化以针对执行而优化的业务流程语言定义的业务流程。

可视化业务流程建模提供了理解以图形形式表示的内部业务流程的能力，并使组织能够以标准化的方式处理这些过程。目前，有许多流程建模工具和方法。鉴于人们会从一家公司跳槽到另一家公司，公司会合并和分离，业务分析师必须了解业务流程的不同视图：同一流程在其生命周期（开发、实施、执行、监控和分析）的不同视图。因此，标准图形符号旨在使人们更容易理解组织内部和组织之间的协作和商业交易的运作方式。这可以确保更好地了解业务及其参与者，并帮助组织快速调整以满足新的内部或 B2B 业务环境。

为了可读性和灵活性，可视化业务流程建模使用传统的流程​​图表示法。此外，执行业务流程可视化建模的语义已完全形式化。对象管理团队利用在创建可视化业务流程建模之前获得的业务流程符号经验来创建结合了可读性、灵活性和可扩展性的下一代符号。