您的报告需要 KonMaried。嗯，有点。在报告中，您不能问一个数据点是否给您带来快乐，但您可以问一个数据点是否有意义。您需要问自己、您的团队，最重要的是您的客户哪些数据点对您的 SEO 活动有意义。一旦确定了必备条件，就坚持下去！您可以随时重新评估，但用不相关的数据填充报告会降低客户的吸引力，让他们更容易忽略。此外，缩小您必须报告的一些数据将使您能够花更多时间在 SEO 上，而花更少的时间在报告上。
为了与您的客户开始对话，我们创建了一份可下载的单页，其中包含 30 个有关报告的必问问题。
2. TL;DR 报告
我们知道，大多数拿到我们报 CIO 和 CTO 电子邮件列表 告的人并不会从头到尾读完它们，但我们希望确保他们能够获得所有重要的见解 — — 这就是 TLDR（胜/负）报告的作用所在。
在迷你指南中，我们推荐一种“一目了然”类型的报告，它只是以下见解的项目符号列表：
实现了哪些目标
哪些目标不是故意的
阅读报告其余部分时需要考虑的任何差异
用一句话解释报告期内最重要的发现
这种易于阅读的格式将确保您需要传达的所有信息都能被传达。您可以将此部分视为摘要或目录。报告的其余部分将只是回顾支持您在 TLDR 报告中提出的主张的数据。
这里需要特别注意的是，损失是不可避免的，你需要向客户坦白这一点。不要捏造数据，因为这将不可避免地导致你与客户的关系破裂（也许可以把软糖和数据一起带上——有巧克力的客户是快乐的客户）。最好对那些根本不起作用的策略或没有实现的目标保持透明。