这通常是由与亲戚或朋友合作的企业家完成的，因为他们想要信任亲密的人。然而，不熟悉的伴侣之间的关系有时没有被记录下来。
有很多例子可以说明看似成功的商业活动是如何无缘无故地耗尽自己的精力的。这些企业在首次盈利时就关闭了。然后合伙人之间就会产生纠纷。这里的危险在于，如果其中一方隐瞒财务状况。这造成了不确定性，并且很难知道应该如何支付股息。
创业时的7个常见错误
朝着目标的混乱运动
为了有效地经营一家企业，您需要了解如何在其发 韩国telegram用户 展的每个阶段采取行动。如果你不清楚企业家的责任是什么以及客户付给他什么费用，你就不应该开始。研究开展业务的基础知识、关键文件并考虑与企业相关的真实案例非常重要。一个很好的经验是从一家公司的内部进行研究，该公司的活动领域与所选公司一致或相邻。如果您临时在那里工作，可以这样做。
忽视目标受众的兴趣
有时企业家并没有完全理解分析目标受众的重要性。有些商人从事的活动只关注他们喜欢的事情。例如，一位企业家喜欢马术运动，所以他开了一家商店，出售骑马装备、赛马准备等。但首先你需要了解附近有多少人对同一件事感兴趣，他们是否有能力购买。支付设备费用。也许改变您的个人资料并开设一家能够吸引更多顾客的运动器材店是有意义的。
缺乏销售知识和技能
没有销售，任何业务都是不完整的。只有满足客户的需求才能产生利润。创业时犯下的错误包括一些企业家无法说服潜在买家相信他们的服务的必要性。
在此阶段，您需要分析您的武器库中有哪些可用的广告渠道，以及在您的销售策略中包含哪些营销举措。受欢迎的购物中心的商店不需要大量的广告费用，服务需求量很大的公司也不需要大量的广告费用。但这丝毫不减损促销计划的重要性。每个商人都应该拥有它。
不经思考的浪费金钱
如果在创业活动开始时，你不是增加自己的资金，而是利用别人的投资或贷款，那么你遇到的困难可能会更少。当一个商人拥有大量的启动资金时，他更倾向于让自己置身于成功所必需的东西（位于著名地段的办公室、一辆昂贵的汽车）。
一些企业家将这种愿望解释为需要创造形象，但这是一个错误。在企业创办之初，要想真正取得成功，初始资本必须投入到真正重要的组成部分：客户群、销售组织、提高产品质量。不要浪费你的钱。