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任命一名“实时官员”。信任组织内负责对今天发生的事情做出反应的人。正如美国空军的David在另一场演讲中引用的那样：“如果将军们信任一个 23 岁的人能够在一架价值 5000 万美元的飞机上工作，为什么他们在 Facebook 上不信任他们呢？”
制定实时指导方针，鼓励员工做出适当的反应。
技术基础设施必须提供个人和公司范围内实时响应的能力。
最重要的是要形成实时的心态。这也是最难实现的。
要改变人们的这种心态，你必须证明一些事情。业务目标是否实现？目标群体是否在社交媒体上？它产生了财务回报吗？简而言之：展示成功。

大卫·米尔曼·斯科特 (David Meerman Scott) 认为，决定社交媒体投资回报 美国赌徒数据库 率的基 础是恐惧。害怕做一些与你习惯不同的事情。他举了一个愤世嫉俗的例子：公司智能手机的投资回报率从未确定过，之所以这样做是因为这是“正确的事情”。此外，没有人询问高速公路广告牌的投资回报率。大卫表示，社交媒体投资回报率也是如此。

我发现这个想法有点简单。预算经理喜欢深入了解项目的收入和支出。我认为这就是为什么确定投资回报率很重要。这使得预算经理可以证明是否应该为社交媒体提供更多或更少的预算。

在我看来，不确定投资回报率是基于“逃避行为”。目前还没有简单的方法来衡量社交媒体活动的投资回报率，但这并不意味着这是不可能的。

成功有多少幸福感？
大卫拥有一整套令人信服的成功故事。我相信，对时事的快速反应会极大地提高关注度并提供许多机会，但你应该等待这样的时刻吗？这只是在正确的时间、正确的地点做出反应的运气，还是一个经过深思熟虑的策略？我很好奇你对此有何看法！

更新：
在下面的视频中，您可以看到他在阿姆斯特丹社交媒体俱乐部的整个演讲：