无论员工属于什么职位或什么资历都可以发表意见正确与错误的决定应基于任务是什么、可用的选项以及哪种解决方案可以带来最佳结果。 与此同时人们期望领导在几乎没有信息的情况下做出快速决策。在回答有关此准则的问题时请与面试官谈谈你不足的地方从他们那里学到东西如何处理需要在很少或没有信息的情况下快速做出决定的情况以及如何结合团队的观点来提出最好的解决方案即使与原有的观点不同。 面试问题示例 谈论你不得不处理不完整的数据或信息的时候。 谈论你没有有效地管理你的项目有些事情没有按时完成的时候。 谈论你做错了的时候怎么办。 领导从不学习总是寻求提高自己。
他们对新的可能性感到好奇并采取行动去探索它们。 自成立以来断发展。从最初在车库里卖 尼日利亚电话数据 书到今天努力成为地球上最好的以客户为中心的公司这种增长促使其所有系统发展包括其领导和员工提高技能。客户在不断发展为了向他们提供最好的服务亚马逊员工也需要不断成长。无论处于什么级别学无止境。同时亚马逊认为遨游在商业中是必不可少的尤其是能够为客户带来丰厚的回报时。虽然有时可能会成功——就像 W 的情况一样但情况并非总是如此。 但这样员工应该从失败中吸取教训并将这些教训更好地用于他们未来的工作。面试官想知道你做了什么来提高自己的技能和能力你是如何不断发展的以及你是如何克服失败和困难的。
面试问题示例 你学到的最酷的事情是什么然后如何应用到你的工作中？ 谈论职场中你最重大的失败以及你从中学到了什么。 谈论你从短时间完成一项任务中学到了什么。 选贤任能h领导在每次招聘和晋升时都会提高绩效标准。他们认可杰出的人才并愿意在整个组织中安排他们到更重要的岗位中发挥作用。 领导培养下属成为领导并认真对待他们自己在指导他人方面的作用。这些领导代表我们的员工创造发展机制例如职业选择。 亚马逊认为为了向客户提供最好的服务他们需要最优秀的人才。不管一个人是否是人事经理每个人的任务都是识别合适的人才并发展技能和能力不仅是为了自己也是为了同事和团队。