“社交内联网中的数字领导力”：主讲人 Menno Lanting
门诺·兰廷做了我认为他经常做的事情：以快速、迷人且吸引人的主题演讲结束，然后让每个人都带着良好的感觉去喝酒。在 2012 年 Intranet 大会上，兰亭谈到了数字社交技术的影响： “事情进展不顺利。商业模式正在我们面前崩溃，”他在宣布自己即将休假 6 个月以写新书后说道。
兰亭随后说了他对许多管理层和董事会说的话：“知识正在这里的底板上晃动，但我们在连接这些知识方面非常糟糕。”理由：我们进入了21世纪，我们的组织结构是20世纪的，领导原则是19世纪的。兰亭援引《金融日报》的话称，虽然 加纳赌博数据 年轻一代“只是通过所有管理层向董事发送电子邮件，但他们是企业游击队”。
文化、结构和（缺乏）领导力的后果：HERO 与 HIPPO
在许多组织中，共享知识根本没有用。 “社交技术正在破坏公司的组织结构，”兰亭说。这场战斗是“英雄”与“河马”的较量——权力大且足智多谋的特工与收入最高的人的意见之间的较量。 “真正的阻碍因素是文化、组织结构和领导力的缺乏。因此，与人力资源部门、业务部门以及那些想要使用你的工具的人建立联盟。”
观看 Menno Lanting 在国会内联网期间的完整 演示（PDF，4.46 MB）
结语：全球最大的内联网会议再获成功
主讲人 Michael Sampson 多次强调：国会内联网是世界上最大的内联网会议。在我看来，2012 年的版本是成功的：我们离炒作有点远了——社交！社会的！ ——回到它的真正含义：战略、移动、社交和协作、治理等等。而这些主题正是国会内联网的核心。我们还没有达到那个目标，但我们已经走在正确的轨道上了。