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我们大多数人时不时都会遇到这种情况，尤其是在变革时期。 为什么您的产品营销团队被忽视 那么，为什么您会感到被忽视？可能的原因有很多： 您可能追求错误的优先事项。 也许您对客户的了解不够。销售人员是否曾要求您联系客户，而您却不知该如何快速回答？这可能会让你感到有点脱节。 你是否总是迟交任务，让人们质疑你的可靠性？或者你太专注于日常策略，而忽略了更大、更具战略性的大局。



你身边是否有一位支持者，即组织内支持产品营销的人？如果 喀麦隆 whatsapp 数据 有的话，你很幸运。 是不是你的团队长期人手不足或缺乏必要的技能？ 或者你参与的长期项目很难立即展示切实的成果，所以别人看不到你工作的价值。 这些都是可能让你感到有点不安的潜在因素，这种不安往往会在变化时期被放大。变化是商业世界中的常态，我倾向于将其分为两种类型。



首先是突然的变化——那种突如其来的变化。也许你的老板突然离职，或者你醒来时收到一封电子邮件，宣布你的公司已被收购或刚刚收购了另一家企业。 或者竞争对手发布了一款意想不到的产品并一举夺魁。这些突然的转变可能会造成破坏，但需要有效地加以应对。 然后是缓慢的变化。这是一种渐进的、几乎难以察觉的转变，就像谚语中的温水煮青蛙一样，慢慢地改变现状，直到有一天一切都不同了。