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在参观当地咖啡馆时喜欢感受到特殊和受到重视。 近年来，世界各地的独立咖啡店数量急剧增加。引人注目的是，伦敦的销售点增长了 800%，从 2010 年的 50 个销售点增加到十年后的 400 多个，超过了星巴克等零售连锁店 57% 的增长。 这些规模较小的公司无疑受到了欢迎，因为它们以风味为导向，专注于提供吸引顾客个人喜好的独特混合咖啡，并致力于确保友好的咖啡师提供良好的顾客体验，并为游客营造宾至如归的舒适氛围。不恐吓他们或收取高价。 星巴克面临的压力是：这些独立公司不需要大量的营销预算或大量的广告支出；相反，他们严重依赖基于积极体验的口碑。


它们还受益于通过第三方交付服务广泛在线提供。 结论 星巴克在咖啡行业有许多竞争对手，但仍然是其中的主导者。尽管如此，星巴克的竞争对手仍然成功地在市场上建立了强大的影响力，因为他们有能力在产品供应、定价策略和地 挪威号码数据 点方面与星巴克区分开来。 唐恩都乐（Dunkin' Donuts）和麦当劳等公司以比星巴克更低的价格提供各种咖啡饮料。此外，独立咖啡店为顾客提供特色咖啡和比星巴克等大型连锁店更个性化的体验。 最终，如果消费者正在寻找最适合其需求的星巴克产品或服务的替代品，当今市场上有多种选择，包括大型连锁企业和小型独立企业。


OpenAI 商业模型画布 - OpenAI 商业模型 OpenAI商业模式将前沿的人工智能研究与人工智能技术的商业应用相结合。该公司的商业模式旨在安全地推进人工智能领域，并以可承受的价格向各公司提供该技术。 OpenAI作为一个研究组织，开发了人工智能领域的各种技术和工具。这些技术的一些著名示例包括 GPT-3、DALL-E 和 OpenAI Codex。该公司对研究的重视是其商业模式独一无二的关键因素之一。 OpenAI 致力于开源开发，随着其他研究人员和开发人员在其工作的基础上继续发展，这种做法加速了该公司在人工智能技术方面的进步。