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他们不想听你的话。 我想和一家类似公司的 CMO 谈谈。他们在做什么？我不想听供应商的意见。我的意思是，我们在研究中看到了这一点。信任半径。我们一直在研究买家的思维方式和期望。他们最想做的事情就是与同行交谈。 您会发现，到处都有这样的社区和论坛。因为您可以从同行那里学到很多东西。所以我们的策略是让客户互相交流，就像，再说一次，有点像废话的情况。但这确实很难做到，因为您必须建立它。 首先，你必须让你的客户成功。然后你必须了解这些故事。你必须让他们成为拥护者。而且，我们确实为他们创建了一个平台，让他们像个人一样突出自己。所以我们有这样的活动，就像我们在全国范围内举办的路演一样。


我们会找到所有这些我们潜在客户所在的热点。而且，我们会去一些听会 菲律宾 whatsapp 数据 举办数字营销会议的社区。所以我们会去俄亥俄州哥伦布市和罗利市，但我们有很多媒体报道。 明尼阿波利斯。但我们在那里有大量客户或潜在客户。我们举办了半天的数字营销会议。它们是免费的。我们让客户上台，他们会谈论，再说一次，他们不必谈论 Live Ramp。基础是 Live Ramp，就像我们为他们谈论的用例和故事提供支持一样。 我们会让合作伙伴参与进来，我们做到了。这是我们增长战略的重要组成部分。我们的营销策略是，让我们为客户创建一个平台，让他们可以发表意见，然后让我们去全国各地的客户所在的所有热点地区。


比如，美国银行曾经是一个巨大的潜在客户。 因此，我们在丽思卡尔顿酒店举办了一场活动，因为活动就在丽思卡尔顿酒店大楼旁边，那天大家都在远程办公，所以很难举办。但当时大家都在办公室。所以我们在酒店举办了一场活动，活动就在丽思卡尔顿办公楼旁边，然后我们开始交谈。我不知道我们是怎么做到的，但我想我们确实发现人们也喜欢和我们一起出去玩。 你知道，你必须具备这个元素。但后来我们有 20 名美国银行人员出席了此次活动。所以我们对去哪里、如何规划、谁来发言都非常有策略性。而且规模很大。而 Alison 和她的团队是这一切的关键。 丹尼尔·伯斯坦：这太棒了。