此处的甄选是个长期的过程，功能体验、扩展性等，较敏感不细聊。 五、系统运营优化 由于系统迭代是个十分漫长的过程，运营团队同步通过完善内容数量、加强内容管理、加大教育推广力度等方式，将目前的系统闭环运营起来。既然流程暂时不能支持审核与发布，可以先完善内容、沉淀源头内容，最大程度满足存量用户需求，与此同时，梳理内容归类，完善内容管理规范等。 . 内容归口 根据内容属性，主要归为，版权内容、源头内容、再创内容、渠道活动内容等，各个大类进步细分，对口到每个职能部门。
针对这些归口内容，定期确定数量，已沉淀至内容中台。 ，宣传内容，活动内容等，归口源文件； 公司类内容：按主题区分合辑，不归口含源文件； 版权类内容：按主题区分合辑，归口源文件； 模板类内容：和海报模版等，按主题区分合辑（商品品牌活动其他，归口源文件。 . 内容生产与存储 推动主要内容生产方和使用方，沟通与教育相关渠道负责人运用平台，主要通过用户访谈、问卷调研等方式达成。 内容生产方：产品品牌、视觉创意等部门； 内容存储方：各平台运营方等。
. 培育与跟进 除公司员工外，还需明确在市场部门的使用需求，为此我 新西兰电话号码 们每周会对-个地区进行用户调研，对于有较强使用意愿的用户，通过发放奖励等方式促进提供反馈和使用体验，为完善内容和优化系统功能助力。 市场部门：每个片区市场稳定覆盖%以上； 内部行政员工：各职能部门的建议征集； 内部平台：公众号、小程序；商城；智能客服等等；平台的用户培育与持续跟进。 . 渠道推广 所谓好酒也怕巷子深，为了提升内容中台等知晓度和使用率，需通过各渠道提升曝光率，只有用户知道这个平台，才会更多的使用。