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为了获得并保持成功和竞争力，企业必须不断改进其流程。
为了在竞争中脱颖而出，企业必须做好持续改进流程的准备。
业务流程管理软件旨在使管理工作量更轻松、更高效，并为所有团队成员之间的协作提供源泉。
业务流程管理软件程序应该高效、有效，并为使用该程序的所有团队成员提供质量满意度。
为了获得并保持成功和竞争力，企业必须不断改进流程。不这样做可能会导致成本增加、收入减少、员工积极性降低和客户满意度降低。

业务流程管理 (BPM) 是企业用来保持运营各方面以最佳状态运行的强大工具。对于那些考虑投资业务流程管理来推动流程改进的人来说，以下是贵公司需要业务流程管理的原因概述。

什么是 BPM？
Gartner 将 业务流程管理定义为“通过推动卓越运营和 墨西哥电话号码数据 业务敏捷性来提高企业绩效的学科”。将企业视为引擎，将 BPM 视为微调该引擎的每个组件以实现最佳性能的工具。

BPM 起什么作用？
每个组织都有为实现目标而设计的通用业务流程。然而，由于各种原因，某些流程可能缓慢、低效、不可靠、重复和冗余。BPM重新审视所有这些流程，使用模型、指标和分析进行评估，并确定需要改进的地方，从而提高绩效。在实施新流程时，企业可以使用BPM 确保这些流程顺利集成并正常运行。

BPM 软件的主要优点是什么？需要注意什么？
简而言之，BPM 程序使公司能够以更高的质量处理更多事务，减少浪费和工作量。这对于初创公司和其他面临预算紧张、需要快速实现盈利的公司尤其有利。

BPM 为公司带来的具体好处主要有以下三类：

效率。许多流程往往因人工操作、部门间交接不畅以及无法有效监控整体进度等一系列因素而造成浪费。重新审视流程有助于公司识别和消除低效率，从而提高利润。


有效性。一旦流程变得更加高效，就可以使用 BPM 来提高该流程的效率。提高流程效率的诸多好处包括能够更快更好地处理异常情况、能够做出更好、更明智的决策以及能够始终如一地执行，这对于提供更好的客户体验至关重要。当所有流程都有效运行并与公司战略和目标保持一致时，公司的盈利能力和竞争力就会增强。