Stock Data

2. 找到自己的 KPI，忘记标准化的 KPI。

01

3. 多做一个领导者，少做一个管理者。不仅要管理流程，还要激发动力。

4. 注意销售方法（SPIN、SNAP 等）。

5. 不要忘记诸如工作分配之类的事情。

1. 尽量不要用相同的标准来衡量团队中的所有销售代理。富人数据 他们各不相同，需要不同的指导、指导和合作方法。

2. 不仅挑战自己，也挑战团队。尝试ABM计划、进行销售培训、关注直销等。

3. 与您的团队分享成功的项目和销售案例。用你自己的例子来激励每个人。与您的代表一起庆祝成功。

4. 对团队的反馈持开放态度。对你来说，告诉你的同事如何做这做那是很明显的。也给他们一个机会与您分享他们对您的想法的看法。

5. 进入内部销售软件并找到统计数据。它将使您能够重新了解团队绩效并设定新目标。


02
坦尼娅·冈查尔

呼叫中心流程自动化专家，Voiptime Cloud 营销主管。对客户服务、B2B 销售、营销、业务分析感兴趣。
产品

定价

解决方案

资源


回拨及时

有多种方法可以促进销售会议和谈话。其中一些是显而易见的，依赖于个人发展；其他的则更先进，基于现代技术和软件。
帮助您更好地销售的解决方案包括推销软件、销售线索管理和回电。