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在员工敬业度对公司成功至关重要的时代，每个公司、机构、部门和组织都应考虑并实施针对各级员工的远程工作政策。当员工感受到关怀时，他们通常会更加关心自己的组织及其目标。

对于公司和员工而言，远程办公对于组织各个层面而言，一个关键优势是能够保持业务连续性，以克服意外挫折、停工和 COVID-19 等危机。许多公司和组织对意外事件准备不足。为意外事件做好计划的公司能够应对变化。  

它提高了高管保留率并降低了人员流动率。
率先找到创新方法增加员工远程工作选择的组织将发现，高管保留率和参与度更高、高管离职率更低的好处。当不允许或鼓励远程工作或弹性工作时，许多员工会停止在组织中争取更高的职位，影响他们的职业发展，并耗尽顶级人才的人才库。 

高管流动这一现实对于领导者和组织来说至关重要，因为这样组织中的优秀人才才不会被边缘化或被忽视，尤其是女性高管、有色人种和其他少数族裔领导者等代表性不足的群体。当公司努力实现多元化和 巴拿马电话号码数据 包容性时，它们就会变得更强大。人们甚至可以用“改善团队以改善组织”这个主题来表达这一重要原则。

更有效地实现团队生产力、沟通和企业目标。
建立健全远程工作政策的最重要的好处之一是员工和主管通常可以完成更多工作。被释放到任何地方工作的主管是可以随时随地进行管理的主管。当远程工作成为常规时，主管就可以将生活和工作融为一体，更有效地管理他们的时间、努力和成果。  

从基本的时间角度来看，当允许主管将通勤时间转换为生产时间时，主管和组织都会变得更有效率、更有成效。 

 节省资金，转化为更高的利润。
Facebook 最近发布了让高管 100% 远程办公的概念，这减少了公司办公室对环境的影响。该公司发现根据所在地调整高管薪酬可以带来更多经济效益。这一举措可以让高管在全国各个城市工作，并根据高管选择的城市调整薪酬，从而为大公司节省数百万美元。这些是实实在在的钱，可以转化为增强使命、奖励和吸引员工，并再投资于未来的产品和服务。