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牛津大学奖学金在线( OSO ) 于 2003 年上线，当时收录了 700 部作品。如今，OSO 迎来了十周年华诞，汇集了牛津大学出版社杰出学术著作名录中超过 9,000 部作品，并成为大学出版社奖学金在线的一部分。为庆祝OSO十周年，我们邀请了多位嘉宾，共同回顾过去十年在线学术出版的历程，并展望未来十年的前景。

作者：约翰·劳斯
题之一是，为了适应数字出版，我们的工作是否以及如何改变。这可以理解为指各种各样的变化，但如果我们指的是学术专著的数字出版，那么幸运的是，答案是“变化不大”。牛津奖学金在线（OSO ）刚刚庆祝了成立十周年，它的诸多优势之一就是让编辑们能够专注于我们一直在做的事情：努力争取到做出最重要学术贡献的最佳作者。虽然准备出版材料需要做一些额外的工作，但作者认为OSO是选择在我们这里出版的另一个原因，这足以抵消这些额外的工作。

但对于一个可以重新表述为挑战的问题，这样的回答却显得乏味：你们正在做什么来最大限度地 苏里南电报电话号码 利用数字出版的可能性？牛津大学出版社的法律出版部门非常幸运，我们所在的机构乐于创新，探索这些可能性。自2006年以来，我们一直致力于为专业研究人员群体（主要研究国际法）制作在线资源，我们认为自己非常了解他们的习惯和需求。这些资源整合了不同类型的内容（案例、立法、文章、书籍），并提供了极其丰富的链接和浏览功能。

数量和种类

这类项目令人振奋，但需要持续关注运营管理中所谓的“数量-多样性矩阵”（见下图）。在大量类似业务和少量差异化业务之间做出选择，是许多商业方案的核心。简而言之，它就是在大规模生产和定制化产品之间做出选择。理想的位置位于右下角和左上角之间的连续体上。左下角被视为没有任何有价值的产品，而右上角则被视为不可持续或难以承受。