创建一家成功的初创公司是当今许多人的梦想。但对于那些想要承担的人来说，面临着许多挑战。考虑到这一点，Sebrae 编写了一本小册子，其中包含一些技巧，可帮助您将想法付诸实践并开始行动计划。
这些将是您制定成功策略并投资您梦想的初创公司的第一步。首先，请记住，随着新技术的出现，公司与市场沟通的方式发生了很大变化，因此，焦点已经变成了人，而不是产品或服务。
因此，在成立任何公司之前研究目标受众的行为是非常有必要的。毫不奇怪，成功的初创企业正在创造难以想象的业务，并在全球市场上取代许多传统组织。阅读文章：新营销：关注人类行为
创建成功的初创公司：Sebrae 技巧
遵循 Senac 的指南，第一步是了解您打算从事的活动领域。一家初创公司往往会很快不复存在，不是因为企业家缺乏经验，而是因为他没有彻底研究市场中的想法。
提示1：
“与尽可能多的不同的人交谈，交换意见，参与活动。在这个阶段，想法的价值微乎其微，不用担心有人窃取你的想法。重要的是执行能力，此时此刻的交流会让你收获很多。”
“不要只尝试做市场上有效的事情。你的执行能力以及与你一起承担任务的人的执行能力才是最重要的。因此，还要评估你的技能、能力、才能和热情。做自己喜欢的事，就成功了一半。”
提示2：
“一‘世界上最好的想法’，并且‘他们只需要钱’来实现它。小心这个景象！不是你，也不是任何专家，会说你的想法好，而是你的客户。在采取下一步措施实施该想法之前，请与真实客户进行验证。”
“要做到这一点，你不一定需要开发解决方案，而是‘离开大楼’并与潜 白俄罗斯电报号码数据 在客户交谈。在此验证阶段您需要学习很多东西，这将为您在项目的下一阶段节省时间和金钱。”
提示3：
“没有人会独自做任何事。为了让你的初创公司腾飞，需要多种技能，但你不可能独自拥有所有这些技能。寻求组建一支技能互补的创始人团队。”
“一般来说，一个好的创业公司必须至少具备四项明确的技能：管理、技术、运营和销售。”
“要组建一支优秀的团队，请利用你的人脉网络。参加活动并寻求组建一支全面发展的团队。个人相互钦佩和融洽关系是基本的。”
提示 4：
首先测试业务：“要找到模型，一个好方法是进行详尽的测试，以验证您的假设。通常，要进行这些测试，不需要完全开发产品或解决方案。可以通过其他方式进行初步研究、A/B 测试、预售、非自动化报价（也称为礼宾模式）”。