衡量你的策略建立长期留任文化

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rUparaHmaN012
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衡量你的策略建立长期留任文化

Post by rUparaHmaN012 »

为了评估这些行动是否实现了降低人员流动率的目标,需要衡量以下关键指标:

•离职率:(离职人数/员工总数)x 100。

• NPS 调查:直接询问员工他们的满意度和需要改进的领域。

•保留率:确定关键员工是否选择留在组织中。


防止人员流失不仅仅是一个季节性目标。关键是要 土耳其 whatsapp 号码数据 建立强大的工作文化,激励员工留在组织内并不断成长。其中包括:

• 提供清晰的职业规划。

• 为新员工实施指导计划。

• 定期并明显地庆祝成就。

对团队的投资,对未来的投资
留住员工不仅仅是一种应对年底的策略;它是推动公司成功的竞争优势。

通过强大的雇主品牌、改善的工作条件以及对福利和人才发展的关注,您可以建立一个激发忠诚度和参与度的组织。

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