沃尔玛 SWOT 分析

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全面的沃尔玛 SWOT 分析将深入了解世界上最大的零售公司之一如何面对和克服多项挑战，包括来自在线零售商的竞争和不断变化的消费者偏好，并将其触角伸向世界多个国家。沃尔玛是一家美国跨国零售公司，拥有并经营着一家连锁大卖场（也称为超级购物中心、大卖场或超级商店）。大卖场是一种结合了超市和百货商店的零售店，提供各种产品，如杂货、服装、电子产品、电器和家居用品。沃尔玛总部位于阿肯色州本顿维尔，在美国各地经营着众多大卖场连锁店。

沃尔玛由美国商界巨头萨姆·沃尔顿和他的兄弟兼联合创始人詹姆斯·沃尔顿于 黎巴嫩电报数据库 1962 年创立。第一家沃尔玛商店在美国阿肯色州本顿县的罗杰斯市开业，旨在为顾客提供种类繁多、价格低廉的商品。1969 年 10 月 31 日，沃尔玛根据《特拉华普通公司法》获得法律认可，该法典是管辖美国特拉华州公司法的特拉华州法规。在成立初期，沃尔玛的主要重点是向顾客提供种类繁多、价格低于竞争对手的产品。公司的低价是通过高效的供应链管理、批量采购和使用技术简化运营相结合的方式实现的。

沃尔玛于 1972 年在纽约证券交易所上市，其股票可供公开交易。虽然沃尔玛的股票现在已在证券交易所公开交易，但它仍然是一家由美国最富有的家族沃尔顿家族控制的家族企业。该公司不断发展壮大，到 20 世纪 80 年代中期，它成为美国最大的零售商之一，拥有 800 多家门店，年销售收入超过 80 亿美元。除了国内扩张外，沃尔玛还继续进行国际扩张，不断在新市场（加拿大、英国、南美、德国、中美洲、中国、韩国和日本）开设门店，并收购其他零售连锁店。