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领导力在激励组织内部创新方面也发挥着重要作用；管理层提出的创新理念在红牛运营的各个层面都受到鼓励。公司向员工灌输创业精神，使他们能够为客户需求创造独特的解决方案，同时又不忘核心产品。为了培养这种思维，红牛在研发方面投入巨资，让他们能够获得可以提高产品质量或降低成本的新技术。这些投资代表了领导团队对持续增长和扩大市场份额的基本承诺。


红牛的核心价值观“人、理念、文化”对公司的成功具有战略意义。

红牛以人为本；公司致力于投资员工，让他们对工作有主人翁意识。公司提供有 法国电报数据库 竞争力的薪酬，支持职业发展机会，以便员工能够充分发挥潜力。这反过来又有助于公司利用专家的想法并实现成长。红牛还为员工提供灵活的工作时间安排，以及一系列促进健康工作与生活平衡的福利。

第二个核心价值是“创意”，它推动了该品牌的发展。通过倾听消费者、研究人员、创造者、营销人员、销售人员（基本上是与产品或品牌互动的任何人）的意见，红牛可以深入了解客户的需求以及如何修改策略以满足这些需求。这使他们能够创造出创新的解决方案，突破了所有行业营销传播的界限。

最后一个核心价值是“文化”，这是任何成功的商业活动都必不可少的。创造包容性文化对于任何商业活动的成功都至关重要。当培养出一种尊重和欣赏多样性和不同背景的氛围时，它不仅可以鼓励现有员工留下来，还可以提高吸引新人才的能力。红牛通过赞美多样性而不是边缘化或审查多样性来强调这种包容性。