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业务的可变性使得波音公司即使在需求低迷或经济衰退时期也难以保持灵活性：波音公司的一些飞机需要长达 10 年的时间来设计、制造和推出。当需求下降、经济衰退打击经济或出现针对他们的案件时，他们很难改变定价或其他相关政策。这也使得他们很难改变成本结构，这不可避免地会导致滚雪球效应，最终导致收入损失；
供应链复杂：波音公司的供应链由多层次的供应商和分包商组成，而管理供应链需要大量的资源，包括熟练的人员和先进的技术，这对于任何公司来说都是一项昂贵的工作，波音也不例外；
国防合同对美国政府的依赖：虽然这不一定是弱点，但应该加以解决。对包 爱沙尼亚电报数据库 括政府在内的单一供应商的合同依赖使公司容易受到干扰。
波音公司的工作机会
新兴市场和发展中市场：非洲、亚洲和南美洲国家都为在这些新兴市场发展客户群提供了机会。这些市场有建立伙伴关系、开展协作和提供量身定制的解决方案的空间；
国防开支增加：波音公司是一家主要的国防承包商。世界各国政府和国防组织都在增加对国防相关产品和服务的支出。这意味着国防开支的增加可以为该公司提供获得更多合同和创造收入的机会。