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小企业增加收入的满足感，在不使用“过山车”这个词的情况下有效宣传过山车的关键，以及为什么你的品牌必须具有独特的个性。

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问：1 ，但您的书往往侧重于帮助小人物（小型企业）。您认为两者之间有什么不同？两者适用的策略相同吗？
与星巴克、卡特彼勒、波音 伊朗号码和可口可乐等大公司和小企业合作之间存在着相当大的差异。

作为一名营销专家，我的目标是最终为客户增加收入。坦率地说，对于高度多元化、价值数十亿美元的公司来说，这很难做到。我只能提供有限的帮助。

我很少与这个级别的首席执行官共事，因此我的角色往往被孤立在一个孤岛中 - 例如可口可乐的活动和赞助部门。

大公司的好处是他们更容易接受大合同，所以这很好。

不过，我更愿意与小公司合作。我可以对他们产生更大的影响，这非常令人满意。大多数时候，我的联系人是首席执行官或向首席执行官汇报的人。首席执行官通常是所有者，所以他们支付的钱来自他们的口袋。这让他们对结果有更高的利益，这是更可取的。当有人雇用我并且这是他们的钱时，他们会更加致力于实施我的建议。

这就是让我的工作非常令人满意的原因。例如，我的一个小型企业客户 Incisive Computing 在与我合作一年后收入增长了 46%。这与可口可乐多卖一点糖水完全不同。