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作为一个群体，工程师在制造商网站上花费的时间具有独特的内容需求和期望。您需要牢记这些需求并做出相应调整。例如，社交媒体更难与这些受众群体合作，IEEE Engineering 360 报告中的数据表明了这一点。在报告中，64% 的工程师表示社交媒体效率低下，因此他们避免使用社交媒体，而选择传统的供应商目录和网站或搜索引擎。

浏览 LinkedIn 或阅读营销团队的最新博客文章。那么，您如何挖掘目标受众中这一宝贵群体呢？

认识并支持工程时间紧迫
如果工程师如此忙碌，并且专注于他们消费的内容，那么您可以做些什么来利用内容并满足他们的需求？有很多方法可以做到这一点，特别是对于已经开始在设计过程中提供支持的定 印度尼西亚号码制制造商和分销商。如果实施得当，您的数字化工作将成为这种支持的延伸。您可以做的事情包括：

与现有联系人建立关系– 数据库中的许多工程师已与您合作多年，并且即将退休。通过培养电子邮件和符合他们需求的定期内容与这些人互动，同时鼓励他们与组织中的年轻工程师进一步互动。销售人员直接联系以更新记录并在公司记录中添加新联系人会有所帮助。
瞄准正在研究的年轻工程师——最有可能参与您的数字化工作的工程师是年轻的，他们在购买周期中负责研究。提供有价值的教育资源和支持，帮助他们更好地了解您制造的零件的设计过程。年轻的工程师尤其会感激这种额外的支持。为他们节省时间——工程师们很忙，任何能为他们节省时间的事情都将非常有价值。这包括技术参考文档、测量和尺寸图表、兼容性图表、CAD 文件以及支持他们设计工作的任何其他东西。
提供他们可以共享的内容资源– 对于那些与贵公司有业务往来或对贵公司提供的零部件感兴趣的人，请提供可以与利益相关者共享的技术文档和内容，否则他们可能不会访问您的网站。由于工程师很少是采购周期中的最终决策者，因此提供他们可以带给采购或管理层的高质量、可演示的材料非常重要。