国际化
实现企业国际化的 10 条基本规则：出口经理十诫
企业国际化的十诫将您的业务国际化可能看起来像是一次未知的飞跃。如果是这样，那就停下来：你即将犯下一个大错误。打开国际市场的大门，其实不是一次冒险或赌博，而是一门科学。我们将从十点来向您展示。
事实上，下面您将找到完美出口经理的十诫，其中包含制定国际化战略时绝不能忽视的所有要点。
规则 1：机遇并不等于国际化——得益于电子商务和国际分销网络，进入国际市场的成本很低，这可能会让人认为出口是一个可以随时抓住的机遇。想要专注于出口的企业必须立足于认真、周到的国际化项目，并制定具体的出口计划。只有这样，公司才能发展壮大并走向国际化。
规则2：采取措施——出口并不是零成本投资。需要资源。出发前一定要评估自己能否走、以及能走多远。
规则3：每个市场都不同于另一个市场——这看起来很明显，但事实并非如此：您知道您要将您的业务带向何方吗？了解市场、其监管含义、其发展潜力及其需求应该是每一位名副其实的出口经理首要关注的问题。
规则 4：竞争不止于边境——也许在国界内，市场挑战更为激烈，但适用 坦桑尼亚赌博数据 于国界这一侧的规则也适用于国界另一侧。这意味着，一个好的国际化项目不能忘记对您的产品在所选的国外市场上的竞争力的评估。
规则5：运转良好的机器——国际化将是对您组织的压力测试。确保公司各个层面都对目标以及实现目标的步骤保持一致。
规则 6：文化因素——与国内业务一样，国际业务也基于与目标、供应商和机构的关系。了解市场的文化对于你来说是一个优势，而不是次要的。从语言开始并不是一个坏主意。
规则 7：基础设施的战略价值——运输和物流通常是商业计划的战略要素，其重要性与公司与市场的距离成正比。
规则8：文档工作流程，意想不到的盟友——以最佳方式组织文档工作流程，也许使用文档非物质化系统，对于支持国际化必然带来的大量文书工作至关重要。
规则#9：如果有帮助，就利用它——这里和当地的国际化机构、结构和办公室肯定会支持您满足出口所需的众多官僚要求。例如，尝试联系国际化服务台之一：Mise-Unioncamere 项目。
规则#10：避免诉讼——在国外追债？美丽的地狱。秘诀是选择最好的工具、策略和沟通方式来避免任何类型的诉讼。首先明确定义所有合同条款和付款方式。
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