Kevin 在 Econsultancy 上发表的有关代理业务模式的文章也值得一读。
初创公司通常解决一家公司的问题——尽管您可以深入了解单一产品或问题的营销，但您无法像在代理机构那样获得跨客户的各种学习经验。
然而，我也知道，代理机构中也有一些优秀的人才，他们因缺乏客户而感到沮丧，他们觉得自己一直在为同样的客户提供服务，而没有足够广泛地学习。
5. 离开初创区域
英国彼得伯勒的Zazzle Media可能 德国电话数据 并不完全处于偏僻地区，但他们可以从办公室看到这一点。这是一把双刃剑，因为虽然很难吸引员工，但他们在当地人才库中占据主导地位，而且由于当地竞争较少，他们更容易留住员工。与伦敦的公司相比，他们的工资也较低（伦敦的公司通常要多付 20% 的工资才能支付伦敦的生活费用）。
我向 Zazzle 的首席执行官西蒙·彭森 (Simon Penson) 询问了他在大城市以外招聘的经历。
照片 SimonPenson.jpeg
斯蒂芬：住在大城市之外有什么好处——一般来说，这会让招聘变得更容易还是更困难？
西蒙：有利有弊，但对我们来说，优势大于“问题”。彼得伯勒距离国王十字站只有 45 分钟的路程，因此我们能够接触到一些伦敦人才，而不必“融入”其中，也不必处理人才流失的问题。我们还有一大批新人才可以“挑选”，有趣的是，该地区的内容人才非常丰富，而这正是我们业务的核心。该地区已有几家大型出版商存在 50 多年，因此吸引了大量人才。