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反馈不足
有限的成长和晋升机会
缺乏认可或工作/生活平衡
对高级员工失去信任或信心
通过制定解决员工流失和员工敬业度根本原因的员工保留策略，您可以显着降低每次雇用成本。以下是保留策略的一些最佳实践。

许多员工保留策略都取决于反馈。虽然积极的反 柬埔寨电报放映 馈可以激励员工尽力而为，但建设性的批评可以帮助纠正工作场所中的问题。这两种形式的反馈都能提高敬业度，这对于 2019 年以来员工敬业度有所下降的世界来说至关重要。

人们渴望感觉自己正在实现自己的目标，而模糊的反馈是不够的。寻找一种方法通过企业内联网或协作平台与员工共享损益、客户参与度和品牌成长等关键指标。这不仅有助于提高员工的参与度，还有助于建立对公司文化的自豪感。

随着公司敬业度的提高，您会发现生产力开始提高。衡量您公司的项目完成速度以及您的业务是否随着时间的推移变得更加高效。您还可以进行调查和民意调查，询问您的员工是否认为他们获得了正确的信息来衡量他们的绩效。