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很多可组合性技术供应商或参与者，领导者都会有一些我认为非常重要的事情，那就是，我们有x数量的开发人员或技术人员使用过我们的产品，并且他们喜欢它，对吗？因此，推荐和净推荐值很高，但实际上我们的技术概念不仅适合我们的目的，而且充满热情。

如果您是一名架构师或技术主管，并且您以 Netlify 台湾电话号码几位 为例，他们会真正支持 Netlify。他们会说，我们确实需要使用 Netlify，因为当我们开始执行此计划时，它会真正消除所有这些障碍和问题。 Contentful 在这方面也做得很好，从起源于柏林开始，他们就是开发人员选择的无头 CMS，并且他们有很多证据证明这一点。

那么你的问题是什么，是什么让一个糟糕的候选人，是当技术人员不像他们喜欢原生的 Jamstack、无头无服务器技术那样喜欢你的时候。

当日复一日地使用该技术的技术人员说，是的，你知道吗？使用起来很笨重。是的。你知道吗？不是的，这并不那么容易。

因此，我不仅以我们的客户为例，还以我们的首席技术官和其他技术主管为例，从根本上衡量和把握他们的脉搏。你怎么认为？是那么容易吗？告诉我这有什么容易的？

我们确实使用了大量其他技术，这些技术我们称之为无头技术，但不是原生的。这意味着它们可以更加模块化并且可以发布到多个头，但它们不是 MACH 生态系统的一部分，而且它们的设计初衷并不是为了受到技术人员的喜爱。

通常，使用这些技术时，需要进行大量的手动过程。您必须提交票证才能获得配置，否则可以自动完成。

所以这是一种糟糕的无头或糟糕的可组合性的软而软的方式。您会从技术专家那里听到，是的，它是无头的或者是可组合的，但它仍然费力且难以使用。

我们发现那些简单且深受开发人员喜爱的产品，就是我们认可并向客户推荐的产品。萨姆，对此有何评论？

Sam Bhagwat：我听到你基本上是说，走进工程冲刺计划会议并阅读房间，了解开发人员是否喜欢它。

Eric Feige：如果我是客户，我会深入 Scrum 团队和开发人员并说，看，我希望我的开发人员与他们的开发人员交谈。您会听到一些可组合技术的简单或困难的赤裸裸的事实。