Stock Data

目的和目标的成就：对目标和成就的影响进行评估。修改实现目标的进度，帮助确保团队与总体愿景保持一致，并根据需要调整策略。



设备的运行是组织中持续重要的重要因素。



解决高绩效团队中的冲突


冲突技术
孩子在装备上不可避免地会发生冲突，但要注意这一点，这是至关重要的。调解、谈判和公开对话等技巧有助于以建设性方式解决争端。

调解：在作为专业调解之前，让中立的第三方参与其中。关键是创造一个安全的环境，让双方能够不间断地表达自己的关切，并努力找到双方都能接受的解决方案。

Negociación： Busca acuerdoes que beneficien a todas las parts involucradas。在此之前，埃斯库查双方都积极参与，共同利益和共同利益。 Un buen líder debe facilitar este processo y ayudar a las parts a comprometerse en Areas donde sea possible.

对话： Fomenta unambiente donde las differencias se puedan discustar de manera respetuosa。这意味着建立清晰的沟通规范并确保所有团队都能轻松表达自己的意见。这是一种行为模式，包括责任和行为，以及直接冲突和建设性冲突的解决方案。



您可以 在当前情况下为实际情况提供便利，促进 律师电子邮件数据库 环境差异，以表达责任和合作解决方案。



使用调解、谈判和公开对话等技巧，有效管理冲突对于保持高绩效至关重要。



预防团队内部冲突
防止设备冲突涉及尊重和交流文化。以下是领导者可以实施的一些实用策略：

建立明确的期望：从一开始就定义角色、责任和行为规范。这就是成员的义务和行为。

促进合作： Fomenta unambiente de apoyo mutuo en lugar de compencia。激励你的设备、工作人员和其他人，局部加强关系并减少紧张。

Aborda malentendidos tempranamente: Interviene de manera temprana y efectiva parasolver Problemas menores antes de que se viertan enconflicos Mayores.当争议出现时，这意味着设备的动态和快速执行。