如果你正在研究如何营销你的初创公司，你很可能会发现很多关于营销计划的信息，这些计划需要庞大的团队和同样庞大的预算。但作为初创公司创始人，你知道这些都不适用于你的业务。
好吧，单打独斗并不容易——这是肯定的。但这并非不可能。如果你已经创办了一家初创公司，那么你对实现目标并不陌生。
我们想告诉你，营销你的创业品牌也没什么不同。事实上，一个人的创业营销计划可以比那些大手笔的策略更真实、更个性化、更有效，因为大手笔的策略撒网，却与他们试图吸引的受众没有真正的联系。
不管你有多积极（而且你是一名企业家，所以我们知道你很有动力），创业公司营销人员都面临一个共同的困境：资源有限。人力、财务，随便什么资源都可以——创业公司通常用很少的资源做很多事情，至少在开始时是这样。
那么，在没有现金和人员的情况下，大型公司如何实施营销计划？你必须充分利用现有资源。通过正确的方法，初创公司的资源困境可以激励你找到创造性的方法，成功接触客户并打造品牌。
正如我在第一次创业时学到的，增长是引擎。一旦启动并运行，你只需继续添加燃料并测试加速和扩大增长的不同方法。
除了收入、增长和获得新客户之外，你知道第一年还有什么重要的事情：现金流和可预测性。几个月的糟糕表现可能会让你破产——特别是如果你是一家白手起家的初创公司。
这意味着，关键是您的创业公司营销计划不能依赖于雇佣更多销售人员和花钱投放没人想要的广告。创业公司需要找到那些成本有效的营销方法，这些方法已被证明可以在不花太多钱的情况下推动增长引擎的发展。
这不是一朝一夕就能实现的。增长需要随着时间的推移不断改进。推特数据 这种持续改进随着时间的推移成倍增加，从而产生巨大的复合“超增长”。
让我们看看您还应该做些什么，并提供一些非常棒的资源链接，这些资源将更详细地指导您完成每个步骤……
识别并了解你的受众
在做任何其他事情之前，您需要知道您的营销对象——这是您能够有效地定位他们的唯一方法。
如果您已经做过市场调查，那么您应该对您的目标受众有一个相当清晰的认识 - 但是，您可以并且应该做更多的事情来确保您真正了解您的受众以及是什么让他们感兴趣。
如何建立你的买家角色（信息图）
清晰地描绘典型客户是制定有效策略的关键。这是我今年早些时候发表的一篇文章，其中列出了构建有效买家角色的秘诀。
向目标客户提出的 20 个问题
Hubspot 的这篇文章列出了您应该向目标客户询问的 20 个最重要的问题，以便了解他们的痛苦、挑战、需求和愿望。
了解你的受众：7 个问题助你更好地了解他们
了解你的受众是任何营销策略的核心。那么你如何了解他们呢？MarTech 专栏作家 Timothy Carter 讨论了七种了解目标受众的方法，以便你的营销吸引合适的人。
预测分析可通过 10 种方式帮助您实现营销目标
为客户打造独特体验的有效方法之一是使用预测分析。使用关键消费者数据可以帮助您了解受众如何与您互动，以及您应该如何根据此调整策略。
SaaS 初创企业营销终极指南
SaaS 初创公司在向潜在客户推销其服务时面临多项挑战。从品牌知名度到潜在客户开发，营销您的 SaaS 业务需要以最低的成本实现最大的投资回报。
这就是 SaaS 公司通过内容营销取胜的原因。结果可衡量，成本低廉。这也是我们在自己的内容营销中使用基于 SaaS 的模型的原因。无论您的市场感觉多么饱和，小而稳定的投资都可以带来巨大的收益。
设定目标
表现最佳的营销人员会为自己和营销活动设定切实可行的目标。他们这样做是因为目标可以帮助他们（及其团队）集中精力，了解他们想要实现的目标，并衡量他们的成果。
在第一年，目标可能会经常变化。这意味着您可能需要监控自己的进度，并相应地调整目标。
如何设定你真正能够实现的营销目标
如果标准太低，您的团队可能无法发挥出最佳水平。如果标准太高，达不到目标会损害士气。保持恰当的平衡是实现成果最大化的关键。
好吧，我们不会通过向您提供有关 SMART 目标或 BHAG 的标准讲座让您感到无聊。您对它们了如指掌。
如何根据业务目标设定营销目标
您的营销目标与您的业务努力实现的目标有着内在联系，但制定目标并不像说“我们想发展业务并赚更多钱”那么简单。这一点显而易见。本文将介绍如何将您的业务具体目标与您为营销活动设定的目标联系起来。
面向初创企业的内容营销经济指南（含关键绩效指标）
我们合作的初创公司喜欢通过为客户提供他们喜爱的卓越产品或服务来与客户分享他们的热情。但是，要吸引客户，您需要建立一个能够引起兴趣并培养对初创公司忠诚度的品牌。您必须最大限度地讲述您的 品牌故事，但您还需要对正确的 KPI 负责。本文将有所帮助。