我认为，这里的教训是，一旦你稳定并实现了目标，每年就尽量将尽可能多的钱投入到长期品牌建设中，这样这个轮子就会开始转动。 危险在于你会想“越来越多的短期激活会让我们赚到越来越多的钱”。但从长远来看，这真的不会。你不必达到 - 的比例，但要尽可能多地将钱投入到长期，同时仍能实现短期目标。 如果你给它几年时间，长期就会开始建立短期，这个美丽的轮子开始转动，我很少看到这种情况。
长期品牌建设使短期工作得更好。短期赚更多的钱，从而为更 新西兰 whatsapp 数据 多的长期品牌建设提供资金，这个轮子开始真正转动。这就是诀窍。所以，是的，短期因素必须是优先考虑的，但随后要将其投入到长期品牌建设中，不要忽视长期因素。 您如何看待在 LinkedIn 上定期发布帖子？我们应该将定期发布帖子留给 Instagram 或 Twitter 之类的平台吗？或者您通常会将 LinkedIn 视为一次性发布帖子或持续发布帖子的地方？ Mark Ritson：如果你是 BB 人士，我必须告诉你，我从未见过像 LinkedIn 一样好的东西。
我在纽约和他们关系很近，所以我可能有点偏见。但 LinkedIn 有两点优势：有机意见领导力，来自业内人士，而不是品牌，从长远来看，在 BB 中是一件了不起的事情。当然，你知道，BB 的短处是你的销售团队，但我从未见过像漏斗顶端 LinkedIn 激活一样好的东西。 如果你有观点，有机的东西很棒，但如果你问一下你所在国家的 LinkedIn 团队，他们为 BB 所做的定位非常好。