然而，让所有信息生产专业人员在同一屋檐下工作可能更有意义。我最近遇到了 s 创造的术语 sgh Gg Fc (GF)。我相信，这些描述专业人士类别的术语，以及数据分析和数据科学的成熟学科，可以为我们提供有关研究人员未来工作的不同组织结构的线索。
我认为 HH 将从这种类型的团队中脱颖而出，因为它需要一业和学科如何产生有趣的见解，并能够展示它们对业务的影响。我将在“新责任”部分更详细地讨论影响力这一主题。
通过 schps 和 sghsps 提高效率 User Interviews 的一份报告“用户体 斯洛文尼亚 whatspp 数据 验研究现状”指出，目前的 schps 员工为普通人提供服务。 schps 绝对是一个引发许多情绪的新兴话题，因为它通常旨在使研究民主化。
它还为研究人员从事管理和运营工作提供了更多机会。现在说这个领域将如何发展还为时过早，但我们可以预测，在今年上半年，随着团队的缩小，我们将看到更多的公司加入这一行列，并尝试利用现有资源做更多事情。
然而，在HH，如果我们看到综合洞察团队的出现，我们可能会开始看到一种新型的ps——sghsps。他们的职责可能与 ResearchOps 现在的职责略有不同，更多地围绕项目管理，根据需求（例如用户研究、数据科学、市场研究等）决定如何在团队之间分配项目。
从长远来看，我可以看到这些团队和综合用户受益于集中精力并在团队之间分配工作以根据“真实”和综合用户的必要反馈来管理请求。 。未来我们将面临新的责任，研究人员很快就会发现他们不仅仅是在做研究。
在这种背景下，我认为有两个主要驱动因素可以影响研究人员的一些新职责：商业环境的变化——从一开始，我们就看到了市场的巨大变化。许多公司关注业务成果和效率（有人还记得 Meta 的“效率年”吗？），这可能会导致管理研究影响的新责任。
设计领域的演变——近年来，我们看到了设计领域的新领域、新工具和新差距，需要新的专业知识和新的解决方案。其中一些可以由研究人员完成。以下是研究人员未来必须承担的一些新职责。 。管理研究的影响力 随着许多研究人员失业，我们看到越来越多的文章和讨论需要证明研究的影响力，尤其是在媒体领域。