为了吸引更多经销商，该团队创建了统一的品牌形象，以跟踪客户从线上到店内的购买过程。利用PowerChord平台，该团队在其品牌和经销商网站上创建了消息传递和视觉效果的一致性。Grasshopper 品牌现在始终在客户每次点击中占据显眼位置，从而消除了客户在此过程中的挫败感、困惑和流失。
在后端，团队其引导至 Grasshopper 和当地经销商。它允许 Grasshopper 团队跟踪每个经销商的潜在客户参与度。这些数据驱动的洞察为 Grasshopper 和当地经销商之间的互惠对话打开了大门，以了解他们如何帮助完成本地销售。
一方面，帮助达成销售意味着 Grasshopper 会持续开展 新西兰电报数据 本地数字营销活动，通过每月促销来支持潜在客户的获取和转化。另一方面，Grasshopper 为经销商提供了一种一站式的方式来宣传他们的营业时间，并在适合移动设备的页面上存储具体信息。这种推拉式动态让 Grasshopper 和本地经销商出现在客户面前，让他们做好走进门的准备，并向他们展示何时走进哪扇门。
PowerChord 首席战略官 Nikki Vegenski 补充道：“专注于如何通过自动化、本地定位和直接结果打破品牌、经销商和客户之间的障碍。”
Grasshopper 的下一步计划是增加参与经销商的数量。该公司还计划利用数据分析，从注重数量转向注重质量。
“最终，我希望的是，每当经销商看到我们提供的线索时，他们都会放下一切来完成销售，因为他们相信这会为他们带来利润，”西蒙补充道。
本文最初发表于MarketingSherpa 电子邮件通讯。
这是我最喜欢的卡尔文和霍布斯卡通之一……
霍布斯：你挖洞干什么？
卡尔文：我在找宝藏！
霍布斯：你找到了什么？
卡尔文：几块脏兮兮的石头、一根奇怪的树根和一些恶心的蛴螬。
霍布斯：第一次尝试？？
卡尔文：到处都是宝藏！
对于您的营销组织来说，到处都是宝藏。隐藏的机会只有当您撸起袖子，做深入挖掘的脏活时才会显露出来。
以冠状病毒引发的悲剧为例。乍一看，人们很容易只看到负面的东西。负面的东西确实很多。
但正如 MECLABS Institute 首席执行官兼董事总经理 Flint McGlaughlin 所说，“随着全球疫情席卷现代社会，大多数讨论都集中在个人、组织和整个社会所面临的负面影响上。今天，很多人都在受苦。这一点不能低估。然而，即使是 COVID-19 也有一线希望。极度痛苦的经历也能带来深刻的变革。”这句话出自《COVID-19 危机中的隐藏机会：改变工作和生活的三种方式》。