但他们都失败了。 现在，您可能不会在大型计划上投入数百万美元，但花费数月时间开发最终失败的功能意味着您无法挽回的资源损失。您无法始终保证所做的一切都会成功，但产品反馈循环可以消除这些失败计划的主要因素之一：回音室。 当您遇到的所有意见都强化了特定理论时，就会出现回音室。当头脑风暴会议、计划会议等都发生在同一个团队中时，回音室就更为常见。
通过引入其他观点——并将其作为流程的一部分——你可以测试你 美国 whatsapp 数据 的计划和理论的有效性。如果这可以避免哪怕一个昂贵的失败项目，那么在你的日历上增加一次会议难道不值得吗？ #3：产品市场契合度有保证 产品市场契合度可能是成功产品最重要的特征。这就是为什么在产品工作开始之前，你的大量资源就投入到研究中。 如果你是一家早期创业公司，那么很多研究都来自来之不易的工作经验。
如果你是一家大公司，你可能很幸运能有一个产品营销团队来处理这项研究。 但如果不让人们跨越团队界限聚集在一起，你就无法获得 完整的画面——这使得实现产品与市场的契合变得更加困难。 当你全心全意地完成一个产品——或者不断改进它——时，很难关注更广泛的市场。开发人员和产品团队有足够多的事情要做，而不必花费数小时进行广泛的研究，即使这样，他们的研究也只来自一个角度。