那么，我们是否想要通过社交媒体进行交流的自由，而是受到限制？我不这么认为。我确实认为这表明大多数公司的沟通氛围并不理想。一方面，需要自由，但人们正在寻求指导。这种对领导力的要求是在组织中共同制定准则的一个很好的理由。一种简单但有效的连接方式。
社交媒体给我们带来了什么？
在我们的研究中，我们比较了员工对工作的感受以及他们可以/被允许通过社交媒体进行交流的程度。在内部沟通和外部沟通中，事实证明，更经常使用社交媒体的受访者更积极地参与其组织，也更愿意分享他们的知识。
外部沟通
内部沟通
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这篇文章有很多问号。这并非没有道理。让我们假设任何人都可以成为首席执 中国赌客数据库 行官。更好的说法是：让我们假设每个人都可以通过社交媒体更好地移动、激励、联系和分享。这一切的发生并不是因为我们善于讲故事或传达我们的信息，而是因为我们知道如何吸引注意力。连接不是必须的。这是我们应该请求的帮助，就像人们给予倾听的时间一样。通过这样做，我们给了对方我们实际上并不拥有的最珍贵的东西。时间。
通过社交媒体进行内部和外部沟通的挑战
别再说工具了！让我们专注于营造最佳的沟通氛围，以便我们工作环境中的人们、我们的客户和他们的客户能够更好地相互联系。为此，我将主要关注社交媒体影响的科学研究，并尽可能将这些知识公开并易于获取。
沟通不仅是最美的职业，更是人生最美的必需品。没有人因为良好、开放的沟通而生病。我准备好了。如果我的这篇文章冒犯了那些处于专业沟通状态的人，那也没关系。如果我促使人们思考他们的角色以及他们是否足够分享和联系，那么我感谢他们的时间和开放的心态。
2011年国家社交媒体监测研究结果可以从Nelissen Media Consult免费下载。