”“总是有一些（主要是内部用户）比实际用户更保守，他们想要学习产品的新部分。这种阻力对发布效率极为不利。确保您的 UX/产品主管在产品进入冲刺之前就支持产品变更，这对于组织变革管理非常重要。”“如果变革是产品文化的一部分，那么您的组织应该根据这一点招聘人才。在推出全新产品时，主要关注的是信息传递，以及您是否确定了买家角色信息传递。
” 您不了解市场 市场上最好的产品 A) 填补空白，和/或 B) 满足客户的需求；把握这 荷兰 whatsapp 数据 两个方面，您就能为受众带来大量价值。在某些情况下，公司会设置障碍，因为他们对客户了解不够详细。 知识是研究的副产品 - 您花在与受众沟通上的时间越少，您就越不会了解他们需要什么类型的产品，不知不觉中，您就会生产出与目标相差甚远的产品或服务。
PMA 内部会员 解决方案？全身心投入市场研究过程。无论如何，与受众沟通都是理所当然的；正如客户和市场反馈在发布后必不可少一样，市场研究是产品开发过程中不可或缺的组成部分，可以节省您的时间和金钱，并帮助您避免自己造成的障碍。 您可以使用多种研究方法来了解目标市场，包括： 调查 焦点小组 胜负访谈 竞争对手情报 客户反馈 与内部团队共享知识 第三方报告 您的产品尚未准备好 您是否曾向高中老师承诺第二天提交论文，但您完全知道自己还没有动笔？或者告诉您的女朋友，您会为她做一顿浪漫的三道菜大餐，尽管您一生中从未碰过炉灶？ 结局并不好，不是吗？ 当您推出产品时，可以应用相同的主题。