以下是九个简单步骤来完成活动策划的方法：
1. 评估当前的业务状况
要使你的活动策划有目的性，你需要审视你当前的业务状况。试着做一些竞争分析，看看你的企业与行业内其他企业相比如何。活动策划过程的初始阶段是进行SWOT 分析的最佳时机，SWOT 分析代表：
优势：您的企业在哪些方面取得了成功？
弱点：您计划通过营销活动来缓解哪些业务挑战？
机会：您的营销活动是否可以针对某些尚未得到充分服务或利基的市场？
威胁：您预计哪些障碍会阻碍您的营销活动？
除了 SWOT 分析之外，现在也是盘点当前营销计划以 以色列 whatsapp 及企业财务状况的好时机。收集这些关键业务信息将有助于您发现营销计划背后的驱动力。
市场营销 swot 分析图
2. 确定你的预算
尽管我们希望营销活动能为您的业务带来免费增长机会，但现实情况是您需要在促销活动上投入一些资金或人力。务必在您完成的任何活动计划中纳入理想的营销预算。
作为指导原则，大多数小型企业会将其收入的5% 到 10%用于营销活动，但对于规模较大、成长型企业或多地点特许经营企业而言，该预算可能会攀升至14%或更高。
无论你得到的数字是大是小，都请将其写在你的营销活动模板中。这样，当成本开始增加时，你就可以保持预算进度。
此步骤还可以帮助您根据广告系列的不同需求合理分配预算。请记住，在将预算纳入广告系列规划时，您不仅要考虑广告展示位置或点击次数的成本。您还需要考虑营销合作伙伴、自由职业者、软件订阅、创意设计以及执行广告系列所需的其他资源的成本。
即使您的活动是完全免费的营销活动，也要估算您预计的工作时间或需要参与的员工数量。在繁忙的商业环境中，带宽可能会很紧张。您需要在活动规划中考虑到营销工作可能会占用其他项目的时间。