然后是您的商店定位器、Facebook 位置、GPS（Waze 通过 GMB 更新）、Trip Advisor
第一个限制是修改所有上述媒体上销售点网络的所有时间表的 泰国 whatsapp 数据 耗时任务。 GMB没有对网络上的所有文件执行任务的功能，迫使你对它们进行一一修改。发布帖子以告知客户来自您的销售点的新闻也是如此。
所有这些任务，如果不是集中在一个平台上，每个销售点平均需要 5 到 10 分钟。对于一个包含 200 个销售点的网络来说，大约需要 15 到 30 小时的工作时间。
第二个是我们在危机发生当天才发现的，是对网络反馈的组织。
您的网络当前是否有可用于提供每个销售点特定信息的工具？如果明天，在部分失业之后，您的所有销售点都根据当地的需求、习惯或法令进行更改，并且每个销售点都有特定的时间，您知道如何做出反应来维护信息吗？
分散管理的局限性
如果通过一种工具来组织分散管理，允许每个销售点保持自己的信息最新，那么这种管理的优点远多于限制。
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然而，有一个主要的限制。其根源在于数字化成熟度和销售点经理的承诺的差异。除了工具培训之外，经理还必须获得数字知识方面的支持（了解有关 MobilosoftSchool 的更多信息）。今天，我们必须与销售点经理说同样的语言，让他们明白改变工作时间、增加每月的沟通、添加照片、添加每月的帖子，甚至添加产品都会带来更多的文件印象、更多的互动。 （电话、行程）。每一个小小的努力都将使他增加销售点的流量。
因此，品牌现在应该关注其特许经营商和当地经理的培训，以便他们接受培训和教育，了解总部向他们提供的工具。如果我们什么都不做就会发生这种情况。