与此同时，他们还要应对自己的预算困境，因为营销功能通常被归类为“非必要”功能，是首批被削减的功能之一。 在未来的几个月里，首席营销官们将不得不提出并回答一些棘手的问题，但如果他们能够对下面列出的三个基本问题回答“是”，那么他们将能够很好地适应不可预测的市场力量，为他们的组织创造需求和渠道，并证明营销的价值。
我是否能从活动到收入有一个清晰的认识？ 营销人员需要密切关注收入，并清楚地 伊朗电话号码 展示他们对营收的影响。然而，收入归因仍然是营销面临的挑战。2019年 Demand Gen 报告 显示，虽然 90% 的营销人员表示衡量和归因是一个日益重要的优先事项，但只有 11% 的人认为他们衡量和分析营销绩效和影响的能力非常出色。
为了将营销活动与收入直接联系起来，CMO 需要采取措施打破组织孤岛。如果他们能够将营销、销售和财务职能整合在一起，这将帮助他们从第一次接触到获得收入的各个环节联系起来。
这种跨职能协作需要在技术堆栈中得到体现。建立（或加强）网络分析、营销自动化、客户关系管理 (CRM) 和贵组织的财务平台之间的集成将帮助您追踪从点击和访问到机会和收入的整个过程。