远程员工敬业度的 3 个技巧
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Coara 人力资源主管Dimitris Tsapis注意到，在转为远程工作后，公司员工的工作效率有所下降。Tsapis 和 Coara 领导团队怀疑，部分原因是他们的员工的薪酬是根据工作时间计算的。
为了提高生产力和参与度，他们决定放弃计时制。虽然他们仍 阿根廷号码数据 然计算他们认为完成一个项目所需的时间，但他们的团队成员现在管理自己的日程安排，并根据他们完成的成果而不是他们投入的时间获得报酬。Tsapis 说：
“到目前为止，我们已经看到了很好的结果，并得到了实施此时间表的团队的积极反馈。”
远程工作最显著的好处之一是它提供的灵活性。要求您的团队每周五天从早上 8 点到下午 5 点在线会抵消这一优势，并使您面临出勤主义的风险。
弹性工作时间
当您的员工能够以对他们最有意义的方式提高工作效率时，远程工作效率最高。与其担心他们如何利用时间，不如关注员工创造的成果。您的员工会感激您对他们的信任，并因此而更好地工作。Tsapis 的情况确实如此：
“一些团队成员表示，这种方法让他们能够更好地工作，因为以前由于疫情封锁而转向远程工作，他们的工作与生活的平衡变得模糊。