团队成员需要学会在共同解决问题时不要回避建设性的辩论。一个简单的方法就是识别辩论中某人是否感到不舒服并鼓励他们继续，强调这对集体有益。每次会议结束后，都要提醒成员参与讨论很重要，不要害怕在未来面对分歧。
留出适当的时间留出合适的时间
沟通
会议结束后，团队应该清楚地总结达成一致的关键决定，并就如何向员工或利益相关者传达这些决定达成一致。这个过程有助于成员理解并非每个人以相同的方式接收信息，并明确哪些信息应该保密，哪些信息应该广 阿根廷电话列表 泛传播以避免误解。
向团队清晰地传达信息向团队清晰地传达信息
设定截止日期
为了确保团队合作期间的承诺，一个有效的工具是设定明确的截止日期并严格遵守。团队的失败往往源于决策的模糊性。快速讨论应急计划并确定最坏情况可以帮助团队成员减少焦虑，因为他们明白错误决定的后果并不像他们想象的那么可怕。
宣传目标、标准并认可成就
模糊性是团队合作的最大敌人。即使集团承诺了具体的计划或标准，也必须将这些协议公开，以免被人忽视。从个人奖励转向团队奖励将有助于在团队内部建立一种责任文化。这就创造了一种环境，团队不会仅仅因为一个人的努力不足而接受停滞或失败。