这是什么？质量控制部门通常在制造企业的背景下考虑，其任务是防止出现缺陷产品。
如何創建？随着公司的发展，无论其业务领域是什么，创建质量控制部门都是正确的举措。如果质量控制部门能够与公司的其他部门建立互动，将会获得最大的效益。
文章解释道：
设立质量控制部门的原因
质量控制部门在生产中的任务
贸易企业质量控制服务的功能
质量控制部门与公司其他部门的互动
将品管部的工作并入市场营销部
质量控制部门组织工作的分步说明
寻找和聘用质量总监的清单
创建质量控制部门时的 4 个错误
形成对质量部门工作的正确态度
无需设立部门即可对管理人员的工作进行质量控制
商务信函：撰写完美信函的清单
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设立质量控制部门的原因
企业在设立质量控制部门时，必须明 克罗地亚号码数据 确设立该部门的目的。让我们考虑一下支持分配特殊质量控制方向的主要论点。
公司的员工在不断增长，需要控制越来越多的参数。
购买新设备和软件以及扩大向客户提供的服务和商品范围意味着新业务流程的形成。他们需要控制，为此他们雇佣新员工。
随着工作总量的不断增加，一个人甚至几个人将无法应付。让现有员工负担过重并不是一个好主意：人们需要评估的参数越多，评估的质量就会越低。
此外，员工会对突然增加的工作量感到不满，从而导致员工流动，而这对公司来说又是额外的成本：需要雇用新员工并让他们熟悉业务流程，而所有这些时间控制都不会在适当的水平上进行。
需要在更多领域进行分析和评估。
我们已经发现工人的工作量正在增加。另一个问题是出现额外的工作领域（一次出现一个或多个）以及缺乏专门从事该领域的员工。现有员工控制其他领域（例如，仅填写 CRM 中的数据库等）。
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亚历山大·库列绍夫
亚历山大·库列绍夫
销售发电机有限责任公司总经理
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在这种情况下，专门针对未覆盖的区域组织一个质量控制部门是有意义的。
开设新的分支机构、部门和办事处。
业务扩展不仅与控制参数列表的增加有关，还需要考虑区域特性和单个任务的特点。有时会组织一个新的专门办公室来负责某项特定职能。
组织结构越分支，公司越迫切需要一个单一中心进行全面的管控。即将组建的质量控制部门将解决这一全球性难题，并承担起其他部门现有的多项职能。