Следовательно, после того, как стратегический маркетинг определил целевые рынки и позиционирование, пришло время применить стратегию на практике. Для достижения этой цели руководство должно сосредоточиться на комплексе маркетинга (PS маркетинга). Для каждого целевого сегмента создаются конкретные стратегии цены, продукта, места и продвижения, чтобы компания отвечала потребностям стратегического и оперативного маркетинга. , есть планирование, определение целей, выбор показателей и измерение результатов.
В то время как стратегический уровень занимается список рассылки потребителей ирана среднесрочной и долгосрочной перспективой, а также областью маркетингацелом, операционный уровень работает с краткосрочной перспективойкаждом P маркетингового комплекса. Это подразделение помогает маркетингу достигать своих целей и способствовать достижению макроцелей компании. Кроме того, вся эта стратегическая и оперативная маркетинговая деятельность также пронизана вопросами управления.
Управление людьми, создание благоприятной среды, прс другими сферами бизнеса также являются основой управления маркетингом. Загрузите наш шаблон презентации для SWOT-анализа. Заполните свой адрес электронной почты и получите бесплатно: Как применить это на практикевашей компании. Внедрение управления маркетингомпрактика не происходитодночасье.